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      2. 關于PMP認證考試的報考事項

        2018/08/05

        關于PMP認證考試的相關事項

        1、報考資格。

        答:根據美國PMI的要求,報考必須滿足以下兩個條件:

        1)、項目管理經驗要求:

        本科及本科以上需要三年項目管理經驗;本科以下需要五年項目管理經驗(注:我司會全程指

        導確保大家通過PMI資格審查,即確保每個學員無論是否達到相關要求都能夠參加考試)。

        2)、培訓要求

        PMI授權的REP資格培訓機構出具35小時項目管理培訓證書,即學員必須參加培訓才能通

        過報名和參加考試。學員報名后由我司出具的培訓證書即可報考。

        2、考試報名。

        答:1)、PMI網站提交英文審查資料英文報名;中鵬教育全程指導學員進行網上英文資格申請資料填寫并初步審核,確保大家可以通順利通過報名】

        2)、5-7個工作日內收到PMI合格確認信后,登錄國家外專局網站進行中文在線注冊并申請考試中文報名;

        3)、學員在國家外專局網站遞交考試費用3900元。

        3、考試模式。

          考試語言:中英文對照

          考試形式:筆試

        ☆  通過標準:175道計分題中答對106道題。

        ☆  考試時間:4個小時,8:30進考場,考試時間9:00-13:00;

        ☆  報考時間:每年的3月、6月、9月、12月各安排一次考試

        ☆  指定教材:第六版項目管理知識體系指南PMBOK Guide)為唯一教材

        ☆  考試形式:200道中英文對照的四選一單選題(其中有25道題是不影響考生成績的預備題,隨機分布在整套試題中)。

        ☆  考試成績:考試結束后一個月,考生會收到的一份含成績的分析報告的郵件,告知考試結果及考生對各知識點的掌握情況。

        4、PMP認證流程

        1)、培訓報名--PMI授權的REP資格培訓機構出具35小時項目管理培訓證書

        2)、考試報名

        3)、參加PMP培訓

        4)、參加考試--PMP考試目前在國內一年開展4次,均為筆試

        5)、公布成績--在考試后4周,PMI以郵件通知

        6)、領取證書--成績公布后8周領取證書

        5、PMP證書與學歷掛鉤嗎?

        答:PMP證書與學歷不掛鉤,不管任何學歷都可以報考PMP。但需要具備35小時(即PDU)以上涵蓋項目管理知識體系中10大知識領域的項目管理培訓經歷。

        6、PMP考試通過率有多高?

        答:只要您按照我們的教學方法,按照授課老師的思路標準學習,通過率在91%以上。

        7、PMP考試分數有等級嗎?

        答:PMP考試不分等級,只有通過與不通過2種情況。通過PMP考試的,會頒發PMP證書,證書上面不會寫是否優秀,也不會寫具體的PMP成績。

        8、PMP認證需要兩部分費用:PMP培訓費和PMP考試費。

        答:PMP考試費:全國統一價初考需要人民幣3900元,重考需要人民幣2500元。

        9、哪些人適合考PMP?

        1)、希望了解國際規范項目管理運作的人士;準備參加PMP認證考試的人士;

        2)、企業各部門中高級主管及企業主;

        3)、項目經理、項目主管、項目管理團隊及PMO成員;

        4)、產品經理、研發管理、技術轉管理、采購與供應管理、市場、企劃、HR人員;

        5)、愿意增進職場必備技能,對項目管理有興趣的人士。

        10、參加PMP培訓的收益。

        答:1)、參加PMP認證與考試的過程,同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經驗與系統的項目管理知識結合起來,互為印證,達到理論是實踐的結合,從而深化自己對項目管理的認識。

        2)、參加PMP認證,您可以獲得由PMI頒發的PMP證書。而擁有PMP認證表示你已經成為一個項目管理方面的專業人員:

        a.你已經具備了全面的科學的項目管理知識;

        b.你已經得到國際項目管理權威機構PMI的檢驗認可。

        11、PMP認證在中國有用嗎?

        答:當然,PMP認證是由國家外專局引進的考試,這意味著PMP考試是得到政府部門的認可和推廣。隨著經濟全球化的發展,許多跨國公司認可PMP的含金量,伴隨著企業對員工要求的提高,一些規模較大的企業(如華為,神州數碼)以及國企也在推廣PMP培訓和認證。

        12、很多公司為什么優先錄用PMP持證人士?

        答:由于在國際范圍對PMP認證的認可,擁有PMP證書,也是公司項目管理水平的直接體現。中國越來越多的以項目為核心的企業參與國際國內的市場競爭,都要把提高項目的效益,提高對市場和客戶的響應速度,提高客戶滿意度,作為企業提高競爭力的目標,而要達到這個目標,則必須提升項目管理的水平,所以越來越多的企業啟動項目人才的培養。有的公司在錄取的時候即對 PMP證書持有者優先錄用,有的公司鼓勵項目骨干分批分期進行PMP的考試和認證,有的公司進行企業內部的項目管理培訓學習??傊?,項目管理必將提高項目效益、提高工作效率、為企業贏得更大的競爭力。

        13、為什么PMP考生大多選擇中鵬培訓?

        答:1)、中鵬培訓是國家外專局指定優質PMP培訓機構;

        2)、中鵬培訓是深圳本土唯一一家從事PMP培訓的上市公司,師資力量雄厚;

        3)、PMP課程性價比高,售后服務更貼心,如免費幫學員三年內積累60個PDU;

        4)、免費重修。

        14、培訓亮點

        臨考前,授課老師會安排末上午進行一次4個小時的全真模擬考試,讓考生體驗真實考試環境和氛圍。試題為師精選的PMP經典試題,具有極高的針對性。通過實戰性的模擬考試,幫助您找到答題的節奏和感覺,為正式考試的一次成功做好充分和必要的準備。

        下午老師解析模擬題,學員通過檢查自己的得失,校正自己答題的思路,找到真正的PMI的思維邏輯,從"內核"深處突破PMP考試。只有正確的把握了PMI的思維方法和思維技巧,才能有高效率的通過考試。在此過程中,師將和大家分享他的許多獨創性的考試技巧和答題原則,以及不同情形下的不同策略。

        PMP考試中多數的題目是以情景題的方式來考查的,中國考生通常難以找到確定的答題依據,各種模擬題目、各種答案、各種解釋,似乎都模棱兩可。而PMBOK中蘊含了大部分情景題的回答原則甚至答案,關鍵是要有意識的把考點、要點和重點找出來,并融會貫通,了然于心。這樣,對付考試中千差萬別的情景題,就不再是一件難以定奪的"猜謎游戲"了。 

        15、考試樣題:

        1、You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. Which document provides this information?

        A. Resource assignment matrix              B. Change control system    

        C. Project charter                       D. Client organization chart

        在一個項目的實施過程中,你接管這個項目。你需要了解誰有權力批準范圍的修訂,從哪個文件中可以獲得這一信息?

        A.資源分配矩陣

        B.變更控制系統

        C.項目章程

        D.客戶組織關系圖

        2)、You are halfway through a major network rollout. There are 300 locations in the United States with another 20 in England. A software seller has just released a major software upgrade for some of the equipment being installed. The upgrade would provide the customer with functionality they requested that was not available at the time the project began. What is the BEST course of action under these circumstances?

        A. Continue as planned, your customer has not requested a change

        B. Inform the customer of the upgrade and the impacts to the project's timeline and functionality

        C. Implement the change and adjust the schedule as necessary because this supports the

        D. Implement the change to the remaining sites and continue with the schedule

        你已經鋪設了一半的網絡。在美國有300個地點,另外20個在英國。一軟件賣方對一些正在安裝的設備剛剛發布了一主要的軟件升級,升級可以給客戶他們所需的功能,這些功能在項目開始時是不具備的。在這種情況下,采取的最好措施是什么?

        A.繼續按計劃進行,你的客戶沒有要求變更

        B.告訴客戶升級和其對項目時間以及功能的影響

        C.實施變更并必要調整進度,因為這符合客戶的最初要求

        D.在剩余的地點實施變更,繼續按計劃進行

        3)、During a systems integration project, the project team discovers that no one could summarize the entire system. The project team feels that an important issue or interaction. To address this issue, the quality manager should recommend which of the tool?

        A. Force field analysis

        B. Work breakdown structure

        C. Pareto analysis

        D. Flowchart

        在一個系統集成項目期間,項目團隊發現沒有人能夠概述整個系統。項目團隊發現重要的問題和中斷。為解決這個問題,質量經理應建議下列哪一項工具?

        A.力場分析      

        B.工作分解結構

        C.帕累托分析

        D.流程圖


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