項目管理在我國IT、通訊、航天、石化、核電、機械制造等領域得到了廣泛應用,成為這些領域里的企業減低成本、提高效益、實現戰略、增強競爭力的最有效運營模式。PMP是美國項目管理協會頒布的項目管理領域權威認證,已經在全球190多個國家獲得認可,國家外專局于2000年首次引進國際權威項目管理認證—項目管理專業人士認證(PMP)。
由于PMP的知識體系過于龐大,PMI把它分為項目管理五大過程組五個階段和十大知識領域。PMP考試的章節占比就是以五大過程組來進行劃分的。其中項目啟動過程占13%;項目規劃過程占24%;項目執行過程占31%;項目監控過程占25%;項目收尾過程占7%。PMP五大過程組涵蓋了一個項目從開始到結束的全過程指導,把一個項目完整的描述下來。五大過程組中的每一個過程在任何項目下都是不可或缺的。
PMP的知識體系《PMBOK》中就是以項目管理五大過程組和十大知識領域為基礎和核心。項目五大過程組為:項目啟動過程、規劃過程、執行過程、監控過程和收尾過程。十大知識領域包含了:項目范圍管理、整合管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理。
哪些人適合報考PMP
1)、希望了解國際規范項目管理運作的人士;準備參加PMP認證考試的人士;
2)、企業各部門中高級主管及企業主;
3)、項目經理、項目主管、項目管理團隊及PMO成員;
4)、產品經理、研發管理、技術轉管理、采購與供應管理、市場、企劃、HR人員;
5)、愿意增進職場必備技能,對項目管理有興趣的人士。
參加PMP培訓的收益:
答:1)、參加PMP認證與考試的過程,同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經驗與系統的項目管理知識結合起來,互為印證,達到理論是實踐的結合,從而深化自己對項目管理的認識。
2)、參加PMP認證,您可以獲得由PMI頒發的PMP證書。而擁有PMP認證表示你已經成為一個項目管理方面的專業人員:
a.你已經具備了全面的科學的項目管理知識;
b.你已經得到國際項目管理權威機構PMI的檢驗認可。